【本站报道】：7月2日、7月3日，河南分公司双江项目部分别组织管理人员和驾驶员召开会议，对“战高温、保勘探开发、奋战30天，实现产值180万”劳动竞赛活动进行动员部署。
项目部副经理王海龙宣读了活动通知，并对评比标准进行了解读，号召全体员工积极参与，为年终经营目标顺利实现打下坚实的基础。
项目部经理胡书杰就双江项目部面临的生产经营压力、劳动竞赛活动的意义和具体要求进行了讲话。提出，2018年度双江项目部生产形势严峻，特别是近一个月来，雨水较多，造成井迁作业停歇14天，对项目部的生产造成严重影响，也加重后期的井迁任务。为了实现项目部2018年生产经营目标，激发员工的工作积极性，也为了顺利完成下一轮的井迁任务，项目组织开展了本次劳动竞赛活动。活动的重点要围绕“单车利润”来开展，要结合近期多雨天气做好预判，合理安排车辆，实现最佳效益；管理人员要敢管、敢说、勇于承担责任，同时做好后勤保障；驾驶员要加强学习，严于律已，提高服务质量，对于甲方要求，要耐心解释，做到有理、有利、有节。胡书杰还就竞赛活动的质量、安全、纪律、宣传学习等提出相关要求。
动员会号召项目部全体干部职工要发扬“吃苦耐劳、开拓进取、勇于承担”的精神，根据各自分工职责，全身心投入到竞赛活动中，确保劳动竞赛达到提升整体的服务能力和服务水平，实现完成产值180万的目标。
